日前儿子的学校开家长会，听儿子的校长介绍，他们学校管理没有什么绝招，就是细节决定成败，把该管的管到位，就行了。
    会后和儿子交流，儿子问我这个二十年前的老学长，想成为优等生，有没有秘诀。我就将他们校长的话略加改动，对他说，不要再幻想有另外的制胜奇招，注重细小知识点，把应掌握的掌握好，就成。
    其实我们的生活、工作又何尝不是如此呢！做好简简单单的细节，持之以恒，就能积跬步以致千里，取得大业绩。那些不愿、不屑从身边的琐细入手的人，大大咧咧，不拘小节，小毛病不断，小错误不止，甚至同样的错误能重复若干遍也不予纠正，还美其名曰：干大事者遗其细！他们成天幻想能另干出一番轰轰烈烈的大事业，比如搞金融就当银行家，经商就得上福布斯富豪榜，搞学问就捞个诺奖。殊不知：“道不远人”一屋不扫，何以扫天下？
    北宋王安石当政，好标新立异，于是一帮势利之徒投其所好，向他献策，将太湖水泻干，可得万顷良田。王公对这个史无前例的计划很感兴趣，就将此策交给他的智囊团讨论实施方略。大家都束手无策，编资治通鉴的刘贡父很幽默，他说他有办法，王公大喜，俯首以听，刘说，不很简单吗，再挖一个太湖来纳水，不就成了！？众人大笑，其事遂寝。
    再挖一个太湖来！好一个方案，这是对好高骛远的人当头棒喝。天下事兴一利则起一弊，不要幻想新事物就完美无缺，马其诺防线固若金汤，日耳曼人不走就是了，你奈我何！
    就拿弹了多年的老调子——银行的内部管理来说，实施有多难，执行有多难？我想，只要象我儿子的校长说的，把该管的管到位，该做的做好，就成！
    但事实往往就变得复杂了，这么多年我们不知挖了多少个内控防线的“太湖”总是徘徊在将这湖水泻到那湖中，不扎实地做一些基层的基础工作，花架子偏多，管理工作流于程式化。
    但好在这种现象终于得到了纠正，行领导将整治屡查屡犯问题的工作落到了实处，从小处着手，扎扎实实地将这项活动开展起来，这是一个好的开端，也是一个简单明了、有实效的开端。我们不需要有奇士为我们另外开列如何克服屡查屡犯毛病的良方，我们自己规范的一言一行，就是医治这病症的最有效、最简单的良药。