魔都不是一个好地方，在燕京地铁票件只有两元的时代，这里的地铁公交费用是燕京的好多倍，反正高票件会限制人们的出行范围是肯定的。也不知道魔都的创业企业没有燕京和鹏城多是不是有路费的问题，想来应该不是。还是不扯了，难得遇到周石在国内，上海家化的葛文越过来拜访？应该算是拜访吧！

    “家化还算不算你们旗下的企业！”葛文越一过来就大呼小叫

    “怎么了，我们为难你了！”周石莫名其妙

    “为难没有，不过怎么就这么不关心家化的发展？”葛文越，四象基金总共持有了百分之三十八的家化股份，是实际控制人，但是直到现在都没有过多干预公司的运营，主要是健全企业的财务制度，同时筹划管理层股权激励措施和调整薪酬待遇，使之可以和国际接轨。

    “这样还不好吗？这是创业者都希望得到的待遇。”周石，他当然知道现在对上海家化宽容的过分，不过事情要一步步来，四象基金毕竟不是国企。接管一个国有企业要分步骤，第一步是财务，第二步是董事会，第三步才是管理。

    “你就不怕我们把上海家化给你败坏了！”葛文越，他没有说掏空，基本控制了公司财务体系的四象基金肯定不会有太大的漏洞给他们钻。

    “这要分情况看，如果你们尽心尽力，为了做好这个品牌做出了自己应有的努力，那算我们运气不好，你也不用在意最后的结果。如果是为了个人利益或者其他什么原因，让公司遭受损失，我自然会想办法找回来，找不回来算我认输。”周石自信的说

    “那可不一定，不过既然你这么放心，那我就可以放心大胆的去开疆拓土，失败了可不要怪我。”葛文越

    “谋事在人成事在天，我们把能够做好的做到极致没不要太在意结果，我希望上海家化注重过程而不是一味的追求结果。不要急，不要想着自己一个人把事情做完，您可以把家化的基础打牢，我们用时间打败所有对手！“周石

    “我可没有你这么洒脱，也不能活你这么久！“葛文越

    “谁知掉呢？世事难料，说不定我哪一天就突然挂了！“周石

    “……”

    “你出什么事情呢吗？“葛文越听到周石这么说，挺奇怪的，任谁有了他这样的财富都不应该这样意兴索然的样子啊。

    周石没想这么多，2018年或许是他的大限，谁知道那个时候会不会穿越到另外一个时空，还是直接挂了。

    “我是说慧极必伤，像我这样的天纵之才，老天会不会看不过眼，直接收了我！“周石哈哈一笑，想要带过这个话题，葛文越却若有所思的点点头。

    “你的成就是很惊人，真应该控制自己，如果好事都被你占了，肯定会有很多人眼红！“葛文越，他对周石隐藏的财富略有所闻，这个世界本来就是这样，没有到一定层次，有些大家都知道的秘密就不会知道。比如葛文越就知道周石很有钱，还不只明面上的财富，但是又没有确切证据，只是从胡祖牛等人对他的态度反推而已。他又不是周石的核心，知道的虽然不多，但也不会随意乱说，犯不着。于是秘密往往就这么被隐藏起来！

    周石自己也对现在的财富感到难以接受，也不知道怎么就这么膨胀起来的，一下子就不缺钱了，好像通过次贷危机也没有赚到多少钱，可是怎么就有这么多钱呢？。

    时光控股，展讯通信，坚果手机和特许半导体全都是他的，控制了的华美银行，镁光科技和安华高半导体等，好吧这几个目前看不出价值。那么上市公司中市值500亿美元的朋友网，接近800亿美元的果壳，150亿美元的星光影视，450亿美元的友邦保险，这些更不用说星河四象量大基金和他投资入股的那一大堆知名企业。也就是说他直接间接控制的资产已经超过了2000亿美元，即使不算明面上的财富，他个人拥有的财富也超过了1000亿美元。

    他通过金融手段获得资金应该在200~300亿美元之间，财富的增值大多数都来自于企业的发展，而且很多都是市值，这东西你一天不套现，一天就是虚的。不过周石的牛逼足以震惊世人了。

    “上海家化以后的发展策略是什么？”周石转移话题，不想继续说这个。

    “家化将继续维持现有的发展战略，巩固国内市场的前提下参与国际竞争......”葛文越

    “嗯~不过有一点一定要注意，民族的才是世界的，我们的产品要参与国际竞争，差异化是必不可少的，我们习以为常的东西，在西方就不一样了。我想这一点你应该有经验！”周石

    上海家化的发展中有过不少失败的案例。

    “我知道！”葛文越

    “打造出一个好的产品，首先要有过硬的质量，这是第一步，如果同样的质量我们生产成本更高，那就想办法通过技术革新去克服；如果我们的品牌不够响亮，也可以收购国内现有的知名品牌，比如百雀羚和相宜本草之类的，完善我们的产品体系。至于怎么打开海外市场不用急......”周石

    “~~”葛文越

    “对了，上海家化的发展方向是宝洁还是欧莱雅？”周石

    宝洁和欧莱雅虽然同处日化行业，但是欧莱雅只做化妆品，宝洁其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、织物、家居护理、个人清洁用品等。

    上海家化吗，嗯，有化妆品，洗护用品......去年的销售额只有36亿软妹币，净利润不到四亿，这还是好的，前世葛文越被平安排挤出公司之后，上海家化从巅峰的9亿软妹币的利润，断崖似的下降到2~3亿软妹币，而且销售额增速大幅度下降，如果说葛文越的继任者没有问题，那才是最大的问题。不过在周石看来，上海家化既然没有专注于化妆品行业，为什么不把步子迈的更大，学习宝洁的多品牌战略？

    “我想想......”葛文越

    (本章完)