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第485章 沈三通疯了!

    第485章 沈三通疯了!
    1月9日,早上。
    沈三通翻看新闻简报,社会类的,在一则新闻了画了条线。
    米国第一位犹大统领,闪亮登场。
    助理提醒:“高管全部到齐,就等你了。”
    三通娱乐高层闭门会。
    助理把资料发下去。
    沈三通打开ppt,开门见山道:“三个月时间,把嘉和业务梳理了一遍,集团对于嘉和未来的定位,是发挥枢纽作用。”
    “也就是港岛本身的区位。”
    “随着集团发展,嘉和以院线渠道为基础,影响力辐射东盟、东亚。”
    “条件允许,也可以尝试进入北美和欧盟。”
    “今年推动经纪业务和洞天网打包上市,除了要拿下中国影视娱乐第一股的名头,主要是微博开始有社会事件,我们自己承受压力太大。”
    “总之,我对集团的定位,依然是具体业务,而不是资本游戏,发展主体依然是电影。”
    “大家有什么想法说出来,把思想统一,没什么不能说的。”
    嘉和总经理提出异议:“沈总,嘉和在世界也有着知名度,仅作为发行渠道是不是浪费?”
    “我们可以让嘉和作为类似于七十二变的电影厂牌,专注于投资、制作港片,让其再次焕发生机。”
    嘉和总经理之前担任深海文化主管,沈三通有意培养的心腹。
    他在接任李鳕之后做的很好,又是广东人,语言交流不成问题。
    深海文化新任主管也开口:“深海文化在艺人经纪、电视剧营收方面突破五亿,如果和火车头公司一块上市,直接以三通娱乐的名义,有很大可能登陆主板。”
    洞天网主管也有想法:“洞天网完全可以独立上市,主打互联网公司,比文娱更有前景。”
    沈三通对于公司战略方向有着决定权,不过这次会议,决定着各个分公司业务的未来定位,还有个人具体利益。
    涉及的各方不只是自己利益代表,也是公司的利益代表,都会争取自己的利益最大化。
    沈三通画更大的饼:“具体业务是战术问题,今天我们只谈战略。”
    “1979年,我们电影年产量只有50多部,观影人次却达到293亿,相当于每天有7000万人次进入电影院。”
    “人们为了买到电影票,不得不通宵排队,一时之间,能在电影院工作的售票员,成了当时令人羡慕的职业。”
    “近三百亿的观影人数,这个数字当然有时代原因,但我们看米国的市场,人均年观影4到五次。”
    “考虑到米国是资本社会,又是多族裔、多语言的国家,没有一个统一文化大市场。”
    “好莱坞电影生产的只是爆米电影,不可能真切的触动利益群体,贩卖的只是浅层次快乐。”
    “而我们的社会性质,和米国不同,我们在1986年就开始推行九年义务教育,07年农村取消学费、学杂费,去年城市也取消了。”
    “也是八十年代,1988年我们建设了第一条高速公路,而去年第一条高速铁路,京津高铁开通。”
    “可以想见的未来,我们的影院会在一二线城市扩建,也会铺设到四五线城市,连乡镇也会有影院。”
    “农村也可以通过便利、廉价的交通,一两个小时就能前往城市观影。”
    “我们有统一的文化市场,也有一个一以贯之的建设纲领,而根据官方给出的数据,在07年我们gdp超过德子,成为世界第三大经济体。”
    “如果算发电量、水泥量、钢铁产量我们已经是世界第一,这些是实实在在的力量,没有人能阻碍我们继续发展。”
    “所以,我可以给出一个很合理的预测,也不多算,保守估算。”
    “随着我们基建进一步发展,市场进一步成熟,再加上文化大市场,我们每年的观影人次,是米国的两三倍。”
    “未来人口依然算13亿,13乘以5乘以3,就接近二百亿人次,算少一点也是一百五十亿。”
    “一张电影票也保守算,就算二十元,当我们市场成熟,将会是三千亿到四千亿的电影票房。”
    “电影又是头部通吃的,以北美市场为例子,去年好莱坞北美票房收入为95.9亿美元,《蝙蝠侠前传2》,收获五亿多美元。”
    “还是那句话,米国不是统一文字、文化大市场,而我们是。”
    “当然,我们依然保守算,按照好莱坞的比例算,头部电影分走接近二十分之一,就是一百五十多亿人民币,20亿美元。”“有前例可循,82年上映的《少林寺》,以0.1-0.3元/张的票价取得1.4亿的票房,观影人次达5亿。”
    “这个数字被低估了,观影人次恐怕高达十亿,市场成熟之后,就算二十元一张票,多少?”
    “二百亿,接近三十亿美元。”
    “我们的单一市场,能提供三十亿美元。”
    “我就不说随着我们经济发展,自然而然会有其他国家追逐我们文化,在其他国家也有票房,我们就保守算我们自己的单一市场。”
    “一部电影二百亿人民币!按照文化产品属性,卖的再多也不影响总体制作成本。数字化是趋势,拷贝值几个钱?”
    “也就说哪怕是几亿的大制作,仅作为制片方我们也能轰下几十倍的利润!”
    “列位,我瞄准的就是一个未来,未来我们电影产出肯定会大幅度提升,我们从未来的三千亿市场上分走三十个点,就是九百亿。”
    “这还是电影,未来我们版权意识会提升,各种周边,甚至类似于迪士尼、环球那样的影城,全产业链收入翻个三四倍不成问题。”
    “百亿次的观影人群,会有多少衍生消费?饮料、爆米,更是一个夸张的数字。”
    “保守估计,电影全产业链年营收三千亿不成问题。”
    “我们是文化娱乐公司,就算院线经营高成本,利润率也不会低于三十个点。”
    “妥妥的高附加值。”
    “未来,成熟的电影市场,简简单单支撑我们万亿的市值。”
    沈三通拿起水杯喝了口水。
    不只是说,还用ppt展示出来,数据非常扎实。
    未来这个有很大的可能达到,甚至远比沈三通所说的更加宏大。
    《战狼2》只是中国电影首部重工业商业大片,才是17年,影院建设没有达到巅峰,观影人次不到一亿六千万。
    而且《战狼2》本身题材很保守,主线是一部被人抢了就逃的片子。
    《流浪地球1》是科幻题材,还有浓郁的作者电影风格,不够爽。
    《流浪地球2》更是如此。
    在爽点方面真是不足,只是郭凡的私货是正常人的私货,不是拟人的私货。
    就说《流浪地球》里面的米国政治实体,那种环境,怎么可能还存在?
    太保守了!
    而《黑神话》这种对于配置有严格要求的游戏,卖出了七十亿。
    大部分销量是国内市场提供的。
    也就是说,东大市场,单个可以吊打东大市场之外的总和。
    这就是制度优势,共同富裕,叠加统一文化大市场的魔力。
    21年,大荧幕突破八万块,世界第一。
    硬件是跟上了,就是软件啊,电影内容那是不断拉胯。
    《战狼2》推开的重工业电影大门。
    也就是推开了,没人进去。
    《流浪地球1》推开的科幻大门,《上海堡垒》关上了。
    《流浪地球2》推开的,《749局》关上了。
    沈三通描述的这个未来,在前世没有达到,这一世他想试一试。
    做出一部正常反应东大做救世主的电影,不用夸张,就把事实展现出来,拿个两三百亿票房很难吗?
    会议室内的高管一时没人说话,不是兴奋,而是不知道该怎么说。
    老板疯了怎么办?
    (本章完)


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