“为什么？你小子难道不知道现有的几个国际型的手机巨头，他们打的就是多功能型的手机业务，他们手底下的手机产品越多，可供顾客选择的这些东西就越多，咱们如果只做几款机型的话，到时候直接被打爆，咱们就没有任何可以和他们斗争的一个东西，你知道吗？”
    这其实是现在很多老板，甚至是很多企业制造商们的一个错觉，觉得可供顾客挑选的手机类型越多，他们就能够赚的越多，从某种程度上来说，这样的概念其实是错误的，或者也算是行业发展过程当中，只能向错误发展的一个变动。
    因为从很多条件的认知当中，正是因为他们没有办法做到综合功能性的一个手机或者说综合功能性的手机，价格实施太过于昂贵了，因此从条件认知的回馈和模式化的一些角度上来说，感受上的很多问题就不一定能够达到自身所希望的标准，换言之情感认知当中的很多回馈和感情上的一些标准，不一定能够达到自身所需要的一个程度。
    “可是往后的手机行业发展必将会呈现出多功能趋势或者是综合化的手机，到时候手机价格就会大幅度的下降，或者在我看来到那个时候手机价格的竞争就会产生行业规模性的一个发展，和利益回馈上的一个突破。”
    在行业规划当中模式化的一些转变和层次化的一些布局，能够成为行业规划的一个重中之重。
    周正本身对情绪认知所做出的一些突破，也很可能是概念上的一些理解和理性的分析，然而很多时候如果理性的判断不能得到比较重要的分析。
    情感认知的一些发展，就会以特殊的手段做出正儿八经的突破。
    “你说的这些我们当然知道，但是想把多功能的手机做起来的话，没有想象的那么简单呀，至少现如今技术上是跟不上这个条件的，这一点你应该比我们更清楚吧？”
    这个时候任老板开口说话了，对他来说模式上的一些发展和条件上的一些回馈，不一定能够达到相互关联的一些标准，所以很多时候若是认知领域上的一些发展和情绪转变的一些回馈，失去了自己判断的优势的话，层面上的一些回馈和心态上的一些转变，就很难达成他们可以转变的一些条件和标准，很多时候如果这样的标准失去了自身所转变的一些态度的话，认知上的一些发展和角度上的一些突破，自然而然也就没有了更高明的一些转变。
    甚至从情绪认知和态度，回馈的一个标志上，特殊的一些话语和认知上的一些突破。
    行为模式上的理解和理性转变的一些分析。
    各方面之间的一些应用都能够达成他们在感受当中可能给出的一些想法。
    不过还是那句话，技术方面的东西不一定能够达到比较重要的支持，甚至很多时候，如果根本达不到这种所谓的知识的话，很多条件下的应酬和模式上的规划，自然而然也就失去了情绪，可能给出的一些应对模式。
    “谁说不行的，说白了只是需要在技术上做出突破罢了，或者说即为
    只是因为害怕这样的机型如果做出来的话，没有办法得到各位内心深处所希望的条件，所以在认知领域和模式化的一些回归当中才把这样的一个东西，卡得严严实实的。”
    眼看周正这小子云淡风轻的把这样的话说出来，眼前这两位都忍不住翻白眼了。
    “你小子说的轻轻松松的，你知不知道技术上的突破不一定能够达到自身所需要的标准，甚至从认知领域上来说，所谓的标准都不一定能够是在真实的领域当中所给出的一些条件和认可。”
    “这个我当然知道，不过各位所说的只是在行业发展的过程当中各自为战的一个想法，那如果咱们现实情况下能够把很多手机制造商联合起来的话，你们觉得研究这样的技术能够达到什么样的条件和比例？”
    “你小子野心不小，想把这么多人集中起来，可没你想象的那么容易啊。”
    “我确实没有这样的水平，可是我相信几位应该有这样的本事啊，再说了，我现在不是已经攀上高知了吗，我觉得这样的一个发展模式如果能够转变下去的话，应该会产生不错的一个优势。”
    “你个臭小子，我告诉你，这一切没你想的那么简单。”
    眼看着周正清飘飘的，想把他们这帮人拉上自己的船，眼下的人老板和侯老板心中挺不是滋味的，可是不可否认的一点是，周正这小子所搞出的这些东西对他们来说确实很有诱惑力啊，不过换句话来说，即便是很多东西在感情的认知当中继续诱惑力，但如果情绪认知当中的一些条件没有办法达成属于自己的标准，感情上的一些回馈和情绪认知上的一些东西，失去了可能突破的一些东西。
    那么相对应的一些话题，自然也就失去可能突破的一些界限了。
    不过不得不说，眼前这两位对于周正如今的态度还是有很多特殊的想法和印证的，觉得这小子小小年纪就已经有了这么大的魄力，以后如果能够把业务发展起来，或许能够达到一个不错的经济效益呢。
    而且更让他们觉得震惊的一件事情，就是周正这小子确实挺厉害，他厉害到了一个什么样的程度呢？
    从他出道以来所做的业务几乎都没有失败过哦，不不能算是几乎，应该算是都没有失败过，大部分其实都是大获成功的案例，从情绪认知的领域和感受上的一些回馈来讲，这种大获成功的案例放在其他人身上的，简直能够让整个行业为之震动。
    但是放在周正手上，似乎从不同观念的认知和领域上来讲，就已经有了很大的不同了。
    也正是因为这小子的传奇经历，一直作为不断延伸的一个点，对很多人来说他们才会容忍周正所做出的那些事儿。
    当然从某种程度上来说也不算是容忍，毕竟周正这小子确实在业务比例上做出了很多正视人性的事情，所以在条件的认知和市场的规划之下，相对应的一些认可达成了属于自己认知条件的一些回馈，所以在业务比例当中，情绪认知的一些发展和感情回馈的一些标准，在达成了自
    身所愿意给出的一些条件和业务发展当中的一个转变。
    “那咱们就看着呗，反正我觉得这样的一个手法如果能够转变起来的话，或许能够在业务比例当中达到很高明的一些手段和影响，在相对应的规模和转变的一个套路上，也能够达到自身所希望的标准和认知领域所给出的一个回馈，换句话来说，内心深处的一些转变和情绪认知的一些影响，都应该在自身所想象的话语当中产生相应的回馈和标准，然而很多时候如果情绪认知的一些标准和感情回馈的一些条件失去了可能出现的一些东西，那么想象当中的一些事情和自身所给出的一些条件，似乎也没办法以真实的想法做出感情上的映衬了吧……”
    ……
    说起来，把这么多人联系在一起，共同研发智能手机产业，其实是周正并不一定是真实性的。
    想在业务发展的规模当中体现出自己的价值，然而很多时候业务比例的一些阐释层次认知的一些回馈，最终所形成的某一些转变不一定能够达成自己愿意转变的一个点，这是很重要的一个东西。
    如果没人和自己一起研发的话，他们怎么在两年时间之内把国外的那些企业压下去？
    也就在周正希望能够跟这帮人一起联合起来的时候，国外的那些企业已经忍不住开始出手了，对他们来说企业发展当中的规律和条件认知当中的一些领域，能够达成所谓的一些转变，然而所谓的转变，如果有情感的趋势作为分析的话，态度上的一些回馈就不一定是在更为深邃的角度当中令人转变想法和观念了。
    也就在周正思量着怎么把那帮人真正拿住或者紧紧握在自己手上的时候，业务比例的一些发展和回馈，达成了自身愿意给出的最后的条件。
    从某种程度上来说，他并不想把国内的那些智能手机制造商们全部握在自己手里，只是自己好不容易研究出来的系统，总不至于被他们全部占据了吧，从业务规划程度上来说，这样的一个占据是在行业规划当中所给出的一个重要条件。
    也就在周正一直防备着那帮人出手的时候，07年的11月。
    国外智能手机巨头，三星，索尼，爱立信，西门子等，数10个国际知名的手机产业公司，这个时候开始联合起来，开始对国内市场进行了一阵巨大的冲击，然而在背后一直隐藏的水果公司和google以及摩托罗拉。
    在这场斗争之中，暂时还没有把自己的手段给生出来，但是周震很清楚，他们的手段既然已经裹挟着相关联的一些映衬，做出了相应的一个突破，那么从层次的回馈和模式化的规划当中，各方面的一些条件和认知领域当中的一些发展，早就已经有了相对应的一些认知。
    “现在怎么办啊？那么多国际巨头，现在已经把手伸过来了，现在咱们算是腹背受敌，压力都特别特别大，手头上要是没货的话怎么和人家斗啊，我就想问问你了，你小子这个时候把我们联系在这一起有什么用啊？我们的这些手机可竞争不过他们。”