“尤其今年对很多偶像来说都流年不利，比如摊上大事的如肖战，陷入舆论漩涡至今不能脱身；被粉丝反水的如朱一龙，顺便给瓜众普及什么叫做三代还宗的传统民俗知识点……”
    陆思恒有些幸灾乐祸道：“还有几个摊上小事的，前有屈楚萧被曝精神控制特殊癖好，后有糊团爱豆集体塌房子……r1se组合里的任豪和夏之光，先后因为恋情曝光公开道歉……”
    宁远不知道说什么，在他看来这种大家排队占用公共资源的努力，活像热门景区轮流占领洗手间。
    只不过同样都是人之大欲，所有粉丝都可以接受爱豆要吃饭放屁排泄，却不能容忍他们谈恋爱结婚？
    没办法，可能是粉丝群大了，什么人都有。女友粉们是万万不能接受爱豆恋爱结婚生子的，她们宁可哥哥大龄未婚注孤生？
    亲妈粉可能好一点，能接受好大儿们恋爱结婚，但对恋爱结婚的对象，则会代入婆婆心态万般挑剔？
    事业粉更好一点，但最见不得爱豆因为婚恋纠纷自毁形象，或者为爱情放弃工作。
    最纠结的是cp粉，她们的需求是不拆不逆永久发糖就地结婚热泪盈眶。如果不是孙俪邓超这样的真夫妻，而是博君一肖的纯洁工作关系，根本玩不起这个游戏吧？
    这不是粉丝的错，也不是爱豆的错，甚至不是资本的错。我们身处的这个时代，最基本的生存需求不再成为核心问题。
    社会要发展就必须依靠消费的升级、消费能力的提升来刺激需求。需求催生产品，产品的丰富又放大需求，再劣质的产品也能找到对应的消费群体。
    不入流的导演、没有演技的演员、没有唱跳能力的歌手、只有绯闻不见作品的爱豆，凭什么站在流量之巅，拿最好的资源，赚最多的出场费，在各种戏里当主角？
    只能这么说：他们背后的粉丝资源，成就他们顶级的吸金能力。
    于是造星机器一部接一部地高速运转，电影、电视、综艺、网大、直播……越来越多的爱豆通过生产线批量上架，速度快到让人无法清楚辨认他们的面容。
    越来越多的消费者入圈，从早早经济宽裕的小学生到热爱靳东的大妈，都心甘情愿地献出时间与钱包。
    难道粉丝傻吗？
    不！每个人都通过消费获得自由的幻象。这个时代有那么多的选择，那么大的自由度，那么多获得快乐的方式。
    痴迷抓娃娃机的人，不是为了获得某个特定的娃娃；痴迷买盲盒的人，不是为了获得某款手办。
    养成一个爱豆，也并不是为了让他成为人民艺术家。就爱豆消费而言，消费的过程比打开盒子的结果更令人愉悦。
    估计就连痴迷假靳东的大妈，也是从互动过程中获得自由的补偿和情感需求的放飞。
    只要你愿意花钱，什么都能买到！
    爱豆不是演员，不是歌手，不是带货专家，甚至不是角儿。只是抓娃娃机里的娃娃，哪怕穿着不同的衣服，被赋予了不同的人格，点了不同的天赋点，也只是娃娃。
    唯一的任务是输出快乐：审美上的快乐，感官上的快乐，甚至同人幻想中的快乐。
    审美、八卦、迷恋、yy，更重要的是带来话语权的下放：当年卑微的追星族，变成今天能影响到资本流向的饭圈力量。
    曾经在梅兰芳风靡的年代，捧角儿是少数权贵人物才消费得起的奢侈活动；在网络未曾崛起的年代，邵氏这样的大公司一纸雪藏令，就能让一个流量明星所有努力归零。
    甚至在超女快男选秀初起的年代，粉丝们还会愤愤不平于背后所谓的黑箱操作。但现在r1se杨超越们的崛起……
    “知道最近火的郭敬明的s卡事件吗？”陆思恒见宁远沉默，笑道：“比起陈凯歌、尔冬升等殿堂级导演，或者赵薇这样至少有过代表作的资深演员，他凭什么能够拿到随意发放s卡的权力？”
    “很简单，从他的小说，到《小时代》系列，背后都站着大量有能力买单的粉丝，这就是人家牛逼的底气！”
    “所谓脱粉回踩，就是饭圈315消费者权益保护的最极端方式。没有不求回报的爱，只有谈不拢的代价。”
    “只要游戏规则不变，那么选择成为一个爱豆，就是用巨大的自由，来换取巨大的名利。什么恋爱的权利、结婚的权利、生育的权利，甚至各种隐私权，归结到一起，都是人生自由选择的权利。”
    “很多人骂爱豆偶像，但这世上谁又不是如此？”
    “社畜们放弃时间自由去接受996，甚至牺牲身体健康去换取财务自由，这不同样是游戏规则的一种？”
    宁远有些吃惊，没想到看似局中人的爱豆对游戏规则如此清醒？
    忍不住问道：“那未来？”
    “只有三条路。”陆思恒道：“假如凑巧做了爱豆，不想放弃职业前景和商业价值，但又不想进入楚门的世界，不想拿个人生活来卖人设，想像普通人一样恋爱结婚生育，只有三条路可走。”
    “第一从爱豆转型走实力路线，让事业粉成为基本盘。比如千玺几乎成功上岸，鹿晗正在屡败屡战的过程中，我只能祝他好运。”
    “或者依靠强大的公关团队和个人控制力，保住隐私，只听绯闻响，不见实锤来。这是大部分爱豆的选择，但在信息时代，翻车容易翻身难。”
    “最后是改变传统明星与粉丝之间的松散关系，像管理公司一样运营粉丝。可惜目前应该没有人成功，但反面例子倒有一个……”
    “你懂的！”